2023年是集團(tuán)“管理年”，總部高管團(tuán)隊(duì)積極外出學(xué)習(xí)，主動(dòng)和同行溝通交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短提升管理水平。6月26日至30日，山西錦繡大象農(nóng)牧股份有限公司執(zhí)行董事長(zhǎng)呂浩帶領(lǐng)大象豬業(yè)、新大象養(yǎng)殖、飼料產(chǎn)業(yè)高管，前往武漢金龍、桂林力源、貴港揚(yáng)翔、欽州園豐學(xué)習(xí)交流。

呂浩執(zhí)行董事長(zhǎng)一行參觀了金龍咸寧聯(lián)合育種中心、力源生鮮超市、揚(yáng)翔FPF未來豬場(chǎng)及生鮮超市、園豐生豬屠宰場(chǎng)，就人力資源、人員編制、考核方案、豬場(chǎng)設(shè)計(jì)、繁育體系、健康管理、免疫程序、非瘟防控、糞污處理、飼料技術(shù)及品控人員配置等30項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了分享交流。

此次交流活動(dòng)為大象豬業(yè)下一步工作推進(jìn)提供了新思路、新靈感。大象豬業(yè)副總裁郭和軍表示，接下來將加強(qiáng)公司內(nèi)部原種和二元豬培育，引種健康高產(chǎn)母豬，逐步淘汰回交豬和低產(chǎn)能豬，努力將重點(diǎn)支持場(chǎng)指標(biāo)打造至行業(yè)中上等水平，幫扶后進(jìn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)蛻變。

新大象養(yǎng)殖副總裁張小明對(duì)揚(yáng)翔集團(tuán)在人力資源工作所取得的成績(jī)印象深刻，希望集團(tuán)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)入職人員短期培訓(xùn)，穩(wěn)定一線隊(duì)伍，提高基層管理者的能力。4家公司在配方研發(fā)、質(zhì)量管控等方面的做法引起了集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理曲利華的關(guān)注，“各個(gè)集團(tuán)公司幾乎都建有專門的研發(fā)場(chǎng)地，我們也會(huì)積極搭建研發(fā)體系，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力?！彼f道。

今年以來，集團(tuán)堅(jiān)持“走出去”開拓視野和思維，先后前往宏發(fā)、耘墾、溫氏、牧原等同行企業(yè)進(jìn)行調(diào)研考察，主動(dòng)和上下游企業(yè)與客戶保持密切的溝通，通過互相間的交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理水平。呂浩執(zhí)行董事長(zhǎng)希望外出考察人員能夠珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真請(qǐng)教、虛心求教，真正將取得的“真經(jīng)”應(yīng)用到日常工作中，做好指標(biāo)提升，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，制定好短期目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為集團(tuán)健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。